<i id='3147AD1E81'><strike id='3147AD1E81'><tt id='3147AD1E81'><dfn date-time="1cfbcc"></dfn><font dir="73c2bd"></font><ins lang="1f8efc"></ins><pre date-time="a6dcd4" id='3147AD1E81'></pre></tt></strike></i>
首都A4馆是家庭科技中心，理想、小米、智己扎堆，主打智能化与家庭用车体验。
这个位置在往届车展，从来都是留给最顶级的豪华品牌。
两种模式的对比，本质上是汽车行业两种终局路线的较量：比亚迪要做汽车界的苹果，从芯片到整车全部自研自控。
据测算，E3馆整车及技术展区总面积约4200平方米，几乎等于奔驰、宝马、奥迪三个品牌的展位面积之和。
那些没有来得及站队的品牌，已经从展位图上消失了。
展位即地盘，布局即格局。
W1馆更是首次被全部划给了电驱动、底盘、空气悬架等底层零部件供应商，这在历届车展中是绝无仅有的。
3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化，是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。
更耐人寻味的是品牌间的邻居效应。
大众和小鹏分别在A1和A4馆遥相呼应，对应着大众入股小鹏的技术合作。
没有任何一份行业报告，能比这张静态的地图更直白地暴露：谁在登顶，谁在退守，谁即将被淘汰。
威马、爱驰、天际、高合这些曾经的新势力明星，捷豹路虎、玛莎拉蒂这些曾经的豪华品牌，本届车展全部缺席。
依附派：所有合资品牌和大部分二线自主，要么投靠华为，要么采购中国供应链的技术。
当我们站在这张巨大的地图前，看到的不仅是一个个展台，更是一个时代的落幕，和另一个时代的开启。
这两个展馆加起来，预计将承担全场60%以上的公众日流量。
