<i id='63B59E7E29'><strike id='63B59E7E29'><tt id='63B59E7E29'><bdo dropzone="f42e61"></bdo><dfn date-time="d01193"></dfn><font dir="818ac8"></font><pre date-time="153eb3" id='63B59E7E29'></pre></tt></strike></i>
两者在物理上只隔了一个E2馆，却在战略上拉开了整个行业的分水岭。
谁掌握了电池和智驾芯片，谁就能决定整车厂的生死。
统治了燃油车时代汽车心脏的博世，如今在A2馆的边角位置，展位面积不足华为的1/5。
依附派：所有合资品牌和大部分二线自主，要么投靠华为，要么采购中国供应链的技术。
从王朝、海洋系列到腾势、方程豹、仰望四大品牌，从天神之眼智驾系统到比亚迪闪充技术，所有产品与核心技术全部集中在一个展馆内，观众不用挪步就能看完比亚迪的整个商业版图。
首都国际会展中心A4馆，注定会成为本届车展人流量最高的死亡之组。
与此同时，华为的卫星展位遍布全场：E1馆的智界、E2馆的问界、A3馆的东风华为乾崑、B4馆的鸿蒙智行补充展区，形成了一主四辅的跨馆联动格局。
独立派：理想、小米、小鹏、蔚来，坚持全栈自研，试图走出第三条道路。
首都A4馆是家庭科技中心，理想、小米、智己扎堆，主打智能化与家庭用车体验。
华为系：目前最大的江湖联盟，包括问界、智界、享界、阿维塔、奕境、启境等多个品牌，横跨5个展馆。
38万平方米的全球最大展场，不是终点，而是中国汽车走向世界的新起点。
两种模式的对比，本质上是汽车行业两种终局路线的较量：比亚迪要做汽车界的苹果，从芯片到整车全部自研自控。
这两个展馆加起来，预计将承担全场60%以上的公众日流量。
3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化，是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。
博世与华为的位置之争，是两个时代供应链霸主的交接班仪式。
