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两种模式的对比，本质上是汽车行业两种终局路线的较量：比亚迪要做汽车界的苹果，从芯片到整车全部自研自控。
他们留下的展位，已经被比亚迪、华为、宁德时代等新巨头彻底瓜分。
3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化，是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。
2026年4月22日，北京，一名工人在中国国际展览中心为2026年北京车展会场做最后布置。
38万平方米的全球最大展场，不是终点，而是中国汽车走向世界的新起点。
W3馆是华为的技术总坛，华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置，阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。
（总台记者李健南李霜溪）点击进入专题：关注伊朗局势。
华为走的是周天子路线，挟技术以令诸侯，打造分布式生态帝国。
38万平方米的全球最大展场、17个连片展馆、1451台展车背后，是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构，以及未来十年行业终局的预演。
而华为则用另一种方式证明了自己才是本届车展实际占地最大的参与者。
结语：中国汽车的登顶宣言十年后回头看，我们会发现，2026年北京车展的这张展位图，其实已经写好了未来十年汽车江湖的所有剧本。
本届车展的流量分布，清晰地画出了中国消费者用脚投票的选择。
两者在物理上只隔了一个E2馆，却在战略上拉开了整个行业的分水岭。
W1馆更是首次被全部划给了电驱动、底盘、空气悬架等底层零部件供应商，这在历届车展中是绝无仅有的。
它标志着汽车行业的竞争，已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。
