38万平方米的全球最大展场、17个连片展馆、1451台展车背后,是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构,以及未来十年行业终局的预演。
那些没有来得及站队的品牌,已经从展位图上消失了。
未来的汽车市场,不会再有单打独斗的赢家,只有生态与生态之间的对决。
华为要做汽车界的安卓,不造车,但为所有车企提供智能汽车解决方案。
没有任何一份行业报告,能比这张静态的地图更直白地暴露:谁在登顶,谁在退守,谁即将被淘汰。
宁德时代在W4馆的展位,左边是宝马,右边是丰田,对面是保时捷。
更耐人寻味的是品牌间的邻居效应。
目前的行业格局分为四大阵营:比亚迪系:完全独立,不与任何外部势力结盟,自成一个封闭的生态系统。
比亚迪独占E3整馆,创造了全球车展历史上的首个单一车企全闭环展示。
与此同时,华为的卫星展位遍布全场:E1馆的智界、E2馆的问界、A3馆的东风华为乾崑、B4馆的鸿蒙智行补充展区,形成了一主四辅的跨馆联动格局。
两种模式的对比,本质上是汽车行业两种终局路线的较量:比亚迪要做汽车界的苹果,从芯片到整车全部自研自控。
依附派:所有合资品牌和大部分二线自主,要么投靠华为,要么采购中国供应链的技术。
他们留下的展位,已经被比亚迪、华为、宁德时代等新巨头彻底瓜分。
它标志着汽车行业的竞争,已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。
如果说博世是燃油车的心脏供应商,那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。