3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化,是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。
1双雄争霸单馆独裁与跨馆帝国的终极对决本届车展最震撼的画面,是两种截然不同的包馆模式隔空对峙——比亚迪走的是秦始皇路线,用垂直整合实现大一统。
(总台记者李健南李霜溪)点击进入专题:关注伊朗局势。
展位即地盘,布局即格局。
大众和小鹏分别在A1和A4馆遥相呼应,对应着大众入股小鹏的技术合作。
依附派:所有合资品牌和大部分二线自主,要么投靠华为,要么采购中国供应链的技术。
曾经蜷缩在地下室、只有几平方米展位的供应商,如今占据了展馆的核心位置,甚至与顶级豪华品牌平起平坐。
38万平方米的全球最大展场,不是终点,而是中国汽车走向世界的新起点。
而华为则用另一种方式证明了自己才是本届车展实际占地最大的参与者。
它标志着汽车行业的竞争,已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。
首都国际会展中心A4馆,注定会成为本届车展人流量最高的死亡之组。
丰田和比亚迪在E3和B3馆隔馆相望,背后是丰田全面采用比亚迪三电技术的产业现实。
更耐人寻味的是品牌间的邻居效应。
W3馆是华为的技术总坛,华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置,阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。
威马、爱驰、天际、高合这些曾经的新势力明星,捷豹路虎、玛莎拉蒂这些曾经的豪华品牌,本届车展全部缺席。