它更标志着全球汽车江湖的中心,已经从底特律、斯图加特、东京,转移到了北京。
本届车展的流量分布,清晰地画出了中国消费者用脚投票的选择。
两种模式的对比,本质上是汽车行业两种终局路线的较量:比亚迪要做汽车界的苹果,从芯片到整车全部自研自控。
如今,电池龙头的行业地位,已经超越了大多数整车厂。
依附派:所有合资品牌和大部分二线自主,要么投靠华为,要么采购中国供应链的技术。
它标志着汽车行业的竞争,已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。
目前的行业格局分为四大阵营:比亚迪系:完全独立,不与任何外部势力结盟,自成一个封闭的生态系统。
如果说博世是燃油车的心脏供应商,那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。
曾经蜷缩在地下室、只有几平方米展位的供应商,如今占据了展馆的核心位置,甚至与顶级豪华品牌平起平坐。
展位上的相邻,本质上是产业链上的依附。
在比亚迪和华为两大巨头的挤压下,汽车江湖已经没有中立国的生存空间。
华为要做汽车界的安卓,不造车,但为所有车企提供智能汽车解决方案。
当我们站在这张巨大的地图前,看到的不仅是一个个展台,更是一个时代的落幕,和另一个时代的开启。
W3馆是华为的技术总坛,华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置,阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。
据测算,E3馆整车及技术展区总面积约4200平方米,几乎等于奔驰、宝马、奥迪三个品牌的展位面积之和。