<i id='85578D84CC'><strike id='85578D84CC'><tt id='85578D84CC'><bdo lang="7a5fde"></bdo><dfn draggable="64a9db"></dfn><font dropzone="8c9e36"></font><pre date-time="01ca7e" id='85578D84CC'></pre></tt></strike></i>
首都A4馆是家庭科技中心，理想、小米、智己扎堆，主打智能化与家庭用车体验。
从王朝、海洋系列到腾势、方程豹、仰望四大品牌，从天神之眼智驾系统到比亚迪闪充技术，所有产品与核心技术全部集中在一个展馆内，观众不用挪步就能看完比亚迪的整个商业版图。
更耐人寻味的是品牌间的邻居效应。
统治了燃油车时代汽车心脏的博世，如今在A2馆的边角位置，展位面积不足华为的1/5。
两者在物理上只隔了一个E2馆，却在战略上拉开了整个行业的分水岭。
他们留下的展位，已经被比亚迪、华为、宁德时代等新巨头彻底瓜分。
3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化，是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。
这个位置在往届车展，从来都是留给最顶级的豪华品牌。
如今，电池龙头的行业地位，已经超越了大多数整车厂。
本届车展的流量分布，清晰地画出了中国消费者用脚投票的选择。
38万平方米的全球最大展场、17个连片展馆、1451台展车背后，是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构，以及未来十年行业终局的预演。
2流量密码观众用脚投票的未来销量榜如果说展位面积是过去一年的成绩单，那么展位位置就是未来三年的销量预测器。
谁掌握了电池和智驾芯片，谁就能决定整车厂的生死。
理想、小米、智己三个品牌紧挨着占据了展馆的核心黄金位置，而别克、福特、本田则被挤到了展馆的边角。
丰田和比亚迪在E3和B3馆隔馆相望，背后是丰田全面采用比亚迪三电技术的产业现实。
