<i id='E02BA6EE5D'><strike id='E02BA6EE5D'><tt id='E02BA6EE5D'><map lang="e5f93b"></map><bdo draggable="28a1b4"></bdo><dfn dropzone="947277"></dfn><pre date-time="d31283" id='E02BA6EE5D'></pre></tt></strike></i>
首都A4馆是家庭科技中心，理想、小米、智己扎堆，主打智能化与家庭用车体验。
统治了燃油车时代汽车心脏的博世，如今在A2馆的边角位置，展位面积不足华为的1/5。
两者在物理上只隔了一个E2馆，却在战略上拉开了整个行业的分水岭。
依附派：所有合资品牌和大部分二线自主，要么投靠华为，要么采购中国供应链的技术。
展位即地盘，布局即格局。
谁掌握了电池和智驾芯片，谁就能决定整车厂的生死。
这种把所有鸡蛋放在一个篮子里的底气，来自其连续三年全球新能源销量第一的市场地位，更来自其全产业链垂直整合的核心优势。
3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化，是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。
而华为在W3馆展示的不是单一的零部件，而是完整的智能汽车解决方案——从智驾系统到座舱软件，从数字能源到车联网服务。
独立派：理想、小米、小鹏、蔚来，坚持全栈自研，试图走出第三条道路。
更耐人寻味的是品牌间的邻居效应。
威马、爱驰、天际、高合这些曾经的新势力明星，捷豹路虎、玛莎拉蒂这些曾经的豪华品牌，本届车展全部缺席。
目前的行业格局分为四大阵营：比亚迪系：完全独立，不与任何外部势力结盟，自成一个封闭的生态系统。
（总台记者李健南李霜溪）点击进入专题：关注伊朗局势。
宁德时代在W4馆的展位，左边是宝马，右边是丰田，对面是保时捷。
