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依附派：所有合资品牌和大部分二线自主，要么投靠华为，要么采购中国供应链的技术。
两种模式的对比，本质上是汽车行业两种终局路线的较量：比亚迪要做汽车界的苹果，从芯片到整车全部自研自控。
1双雄争霸单馆独裁与跨馆帝国的终极对决本届车展最震撼的画面，是两种截然不同的包馆模式隔空对峙——比亚迪走的是秦始皇路线，用垂直整合实现大一统。
曾经蜷缩在地下室、只有几平方米展位的供应商，如今占据了展馆的核心位置，甚至与顶级豪华品牌平起平坐。
而华为则用另一种方式证明了自己才是本届车展实际占地最大的参与者。
展位即地盘，布局即格局。
W3馆是华为的技术总坛，华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置，阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。
如果说博世是燃油车的心脏供应商，那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。
两者在物理上只隔了一个E2馆，却在战略上拉开了整个行业的分水岭。
更耐人寻味的是品牌间的邻居效应。
（总台记者李健南李霜溪）点击进入专题：关注伊朗局势。
据测算，E3馆整车及技术展区总面积约4200平方米，几乎等于奔驰、宝马、奥迪三个品牌的展位面积之和。
当我们站在这张巨大的地图前，看到的不仅是一个个展台，更是一个时代的落幕，和另一个时代的开启。
首都A4馆是家庭科技中心，理想、小米、智己扎堆，主打智能化与家庭用车体验。
38万平方米的全球最大展场、17个连片展馆、1451台展车背后，是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构，以及未来十年行业终局的预演。
