3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化,是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。
从王朝、海洋系列到腾势、方程豹、仰望四大品牌,从天神之眼智驾系统到比亚迪闪充技术,所有产品与核心技术全部集中在一个展馆内,观众不用挪步就能看完比亚迪的整个商业版图。
W3馆是华为的技术总坛,华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置,阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。
独立派:理想、小米、小鹏、蔚来,坚持全栈自研,试图走出第三条道路。
(总台记者李健南李霜溪)点击进入专题:关注伊朗局势。
理想、小米、智己三个品牌紧挨着占据了展馆的核心黄金位置,而别克、福特、本田则被挤到了展馆的边角。
2流量密码观众用脚投票的未来销量榜如果说展位面积是过去一年的成绩单,那么展位位置就是未来三年的销量预测器。
依附派:所有合资品牌和大部分二线自主,要么投靠华为,要么采购中国供应链的技术。
如果说博世是燃油车的心脏供应商,那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。
它标志着汽车行业的竞争,已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。
2026年4月22日,北京,一名工人在中国国际展览中心为2026年北京车展会场做最后布置。
他们留下的展位,已经被比亚迪、华为、宁德时代等新巨头彻底瓜分。
△霍尔木兹海峡(资料图)当地时间4月23日,伊朗议会副议长称,首笔霍尔木兹海峡通行费收入已汇入中央银行账户
这种把所有鸡蛋放在一个篮子里的底气,来自其连续三年全球新能源销量第一的市场地位,更来自其全产业链垂直整合的核心优势。
更耐人寻味的是品牌间的邻居效应。