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理想、小米、智己三个品牌紧挨着占据了展馆的核心黄金位置，而别克、福特、本田则被挤到了展馆的边角。
（总台记者李健南李霜溪）点击进入专题：关注伊朗局势。
依附派：所有合资品牌和大部分二线自主，要么投靠华为，要么采购中国供应链的技术。
而华为在W3馆展示的不是单一的零部件，而是完整的智能汽车解决方案——从智驾系统到座舱软件，从数字能源到车联网服务。
华为走的是周天子路线，挟技术以令诸侯，打造分布式生态帝国。
W3馆是华为的技术总坛，华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置，阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。
2026年4月22日，北京，一名工人在中国国际展览中心为2026年北京车展会场做最后布置。
博世与华为的位置之争，是两个时代供应链霸主的交接班仪式。
38万平方米的全球最大展场、17个连片展馆、1451台展车背后，是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构，以及未来十年行业终局的预演。
曾经蜷缩在地下室、只有几平方米展位的供应商，如今占据了展馆的核心位置，甚至与顶级豪华品牌平起平坐。
两种模式的对比，本质上是汽车行业两种终局路线的较量：比亚迪要做汽车界的苹果，从芯片到整车全部自研自控。
谁掌握了电池和智驾芯片，谁就能决定整车厂的生死。
汽车行业的权力，已经不可逆地从整车组装厂转移到了核心技术掌握者手中。
未来的汽车市场，不会再有单打独斗的赢家，只有生态与生态之间的对决。
当我们站在这张巨大的地图前，看到的不仅是一个个展台，更是一个时代的落幕，和另一个时代的开启。
